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保安企业管理者的决策关于企业利益得失和生死存亡

发布日期:2018年8月5日 来源:www.gzbaoan.cn 已被浏览 818次

企业的经营管理在瞬息多变的经济环境中,与决策是分不开的,决策的正确与否,小则关乎企业利益得失,大则事关企业的生死存亡,如何做出正确决策呢,我认为应该注意以下几点:

一是判断正确,与时俱进。这是一个信息化的时代,企业发展必须要跟上市场发展的步伐。老总是否做决定,如何做决定,决定正确与否,很大程度决定了公司其他人的效率和公司的发展。好决策决胜千里,坏决策累死千军。因此,企业老总需要不断提高决策能力,把握正确的发展方向。二是重视公司信誉,保证产品质量,强强联手。公司在传统保安服务业务发展的基础上,选择了与航信进行战略合作,并已通过实践证明了这一选择的必要性。三是勇于决策,果断决策。和员工相比,企业老总要有足够的决策勇气和判断力。企业发展中的决策,不是一般人愿意做和敢于做的决定,因为这些决定都伴随失败的可能,冲突的煎熬,选择的痛苦。四是坚决执行。老总做出原则性决策,领导层可以根据老总的决策制定相应的规章制度,员工做事也就有据可循。有了原则决策,员工的决策也会容易很多。

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