保安企业管理者的决策关于企业利益得失和生死存亡

发布日期：2018年8月5日来源：www.gzbaoan.cn 已被浏览 5258次

企业的经营管理在瞬息多变的经济环境中，与决策是分不开的，决策的正确与否，小则关乎企业利益得失，大则事关企业的生死存亡，如何做出正确决策呢，我认为应该注意以下几点：

一是判断正确，与时俱进。这是一个信息化的时代，企业发展必须要跟上市场发展的步伐。老总是否做决定，如何做决定，决定正确与否，很大程度决定了公司其他人的效率和公司的发展。好决策决胜千里，坏决策累死千军。因此，企业老总需要不断提高决策能力，把握正确的发展方向。二是重视公司信誉，保证产品质量，强强联手。公司在传统保安服务业务发展的基础上，选择了与航信进行战略合作，并已通过实践证明了这一选择的必要性。三是勇于决策，果断决策。和员工相比，企业老总要有足够的决策勇气和判断力。企业发展中的决策，不是一般人愿意做和敢于做的决定，因为这些决定都伴随失败的可能，冲突的煎熬，选择的痛苦。四是坚决执行。老总做出原则性决策，领导层可以根据老总的决策制定相应的规章制度，员工做事也就有据可循。有了原则决策，员工的决策也会容易很多。